Celem szkolenia jest podniesienie przez Uczestników zdolności do zarządzania procesami zmian w przedsiębiorstwie, zwiększenia znajomości zasad i technik zarządzania zmianą oraz prawidłowego przeprowadzania procesu zmiany.
prezentacja |
dyskusja |
analiza problemów |
gry i symulacja |
Program:
- znaczenie i rola zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie
- zasady i narzędzia zarządzania zmianą
- główne przyczyny i niepowodzenia w zarządzaniu zmianą
- ocena i diagnoza gotowości przedsiębiorstwa i pracowników do przeprowadzenia zmian
- inicjowanie zmian i przyjmowanie roli lidera ich wprowadzania
- definiowanie i wyjaśnianie kierunków i skutków planowanych zmian zgodnie ze strategią transformacji cyfrowej
- zarządzanie efektywnością procesu zmian, przy uwzględnieniu kosztów i korzyści
- identyfikacja źródeł oporu wobec zmian i techniki ich ograniczania
- pozytywny stosunek do nowych wyzwań i zmian
- proponowanie niestandardowych rozwiązań otwartość na zmiany, perswazja
prawie 1 500 godzin doradztwa |
prawie 300 godzin szkoleń |
przygotowaliśmy diagnozy i analizy potrzeb rozwojowych przedsiębiorstw we wszystkich regionach Polski |
cieszymy się wysoką oceną Klientów |