Celem szkolenia jest podniesienie przez Uczestników umiejętności budowania zespołów w realiach gospodarki cyfrowej.
|
prezentacja |
dyskusja |
analiza problemów |
gry i symulacja |
Program:
- metody doboru pracowników zespołów rozproszonych
- sposoby motywowania członków zespołów rozproszonych
- narzędzia do zarządzania rozproszonymi, wirtualnymi, hybrydowymi zespołami
- wyznaczanie realnych i mierzalnych celów dla zespołów rozproszonych
- monitorowanie pracy zespołów w wirtualnym środowisku
- angażowanie pracowników do aktywności w ramach tworzenia celów strategicznych organizacji
- komunikowanie zmian i ich planowanych efektów
- diagnozowanie i wspieranie rozwoju kompetencji pracowników, przy uwzględnieniu wizji, misji i strategii organizacji
- plany rozwoju kompetencji zgodne z diagnozą i strategią transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa
|
prawie 1 500 godzin doradztwa |
prawie 300 godzin szkoleń |
przygotowaliśmy diagnozy i analizy potrzeb rozwojowych przedsiębiorstw we wszystkich regionach Polski |
cieszymy się wysoką oceną Klientów |
